O que normalmente vem à tona antes de uma primeira conversa.
Sobre a consultoria
Dominar CX, IA aplicada e comunicação institucional no mesmo nível é raro e caro para uma posição interna full-time, principalmente numa fase em que o volume de trabalho ainda não justifica esse custo fixo. A consultoria entrega o diagnóstico e a arquitetura; o time interno, existente ou futuro, fica com uma estrutura pronta para operar sozinho, sem depender de continuidade externa.
Cruza quatro fontes ao mesmo tempo: linha de frente, mapeamento técnico, liderança e dados, com neutralidade e sem custo político. Quem atende fala diferente para um outsider do que para o próprio gestor; quem faria o diagnóstico já está ocupado rodando a operação; e falta parâmetro de comparação com outros setores. Não é falta de competência interna: é que ninguém dentro da empresa consegue fazer as quatro leituras ao mesmo tempo, com neutralidade, no mesmo prazo.
Não há criação de campanhas publicitárias, identidade visual ou compra de mídia. O escopo vai além de comunicação: inclui diagnóstico de CX, estruturação de processos e uso de IA aplicada. É consultoria estratégica na interseção entre operação, experiência do cliente e narrativa institucional.
Processo e contratação
Você agenda direto pelo Calendly, sem trocar e-mails para achar horário. É uma conversa inicial, sem custo, para entender o contexto e avaliar se faz sentido para os dois lados. A partir daí, define-se um escopo de diagnóstico ou projeto fechado.
Projetos fechados (escopo e prazo definidos) ou assessoria contínua mensal, sempre em regime PJ. Os termos são definidos na proposta, conforme o desafio específico.
Sim. Cada frente pode ser contratada isoladamente, conforme os pacotes listados em Serviços. A visão integrada tende a gerar mais impacto quando o problema atravessa várias áreas ao mesmo tempo, mas não é um requisito para começar.
Normalmente de 2 a 3 semanas, dependendo do tamanho da operação e da disponibilidade de dados internos para análise.
Fit e escopo
Organizações em crescimento com decisão ágil: fintechs, grupos educacionais de médio porte, operações de atendimento em estruturação. O que define o fit não é o setor, mas o momento: crescimento acelerado, dor operacional real e abertura para trabalhar de forma enxuta.
Sim, atuação 100% remota, com atendimento a empresas em todo o Brasil.
Informações internas de cada empresa não são compartilhadas ou reutilizadas em outros projetos. Cases usados como referência pública são sempre anonimizados.
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